Atul Shukla / Dharmendra Tyagi
L’objectif de cette étude est de discuter de la mise en œuvre de la production allégée et de ses avantages quantifiés dans l’industrie textile. Les cartes de l’état actuel et de l’état futur des scénarios de l’atelier de l’organisation sont examinées à l’aide de techniques allégées afin de mettre en évidence les domaines d’amélioration et de combler le fossé entre l’état actuel et l’état futur de l’atelier de l’industrie textile. Les industries de l’habillement exploitées traditionnellement sont confrontées à des problèmes tels qu’une faible productivité, des délais de production plus longs, un taux élevé de reprise et de rejet, un mauvais équilibrage des lignes, une faible flexibilité du changement de style, etc. Ces problèmes ont été abordés dans cette étude par la mise en œuvre d’outils de production allégée tels que la fabrication cellulaire, le flux d’une seule pièce, la standardisation du travail, la production juste à temps, etc. Cette étude est menée dans la section de couture d’une entreprise de fabrication de chemises. L’étude comprend des études de temps, la conversion de la production traditionnelle par lots en un flux de pièces uniques, et de longues chaînes de montage en petites cellules de travail.