Application pratique de la cartographie de la chaîne de valeur dans l’industrie

La mise en œuvre des techniques et des outils de la production allégée dans les processus de production garantit aux organisations des gains d’efficacité et une augmentation de la productivité. Lorsque les concepts de la production allégée sont mis en œuvre avec succès, les erreurs d’exécution, les déchets et les dépenses nécessaires pour les résoudre sont réduits. Ces caractéristiques sont essentielles pour toute entreprise qui cherche à se démarquer sur son marché d’activité, compte tenu du scénario de pandémie actuel, avec une forte concurrence entre elles. Dans ce contexte, cette étude a mis en œuvre l’outil de cartographie de la chaîne de valeur (VFM) dans un grand fabricant de produits électriques, situé dans le nord de l’État de Paraná. L’application de la VFM et des concepts et techniques de l’EM a permis de prévoir l’élimination d’une des étapes du processus et l’amélioration des indicateurs analysés.