TEILNAHME VON WEIBLICHEM FÜHRUNGSPERSONAL AN FRIEDENSMISSIONEN

Das vorliegende Professional Research Paper (PPT) befasst sich mit der Untersuchung der Teilnahme von weiblichen Führungskräften (FSP) der nationalen Marine an Friedensmissionen. Der durchgeführte Forschungsansatz ist ein gemischter Ansatz mit einem quantitativen Übergewicht, der einen Prozess der Sammlung, Analyse und Verknüpfung quantitativer und qualitativer Daten beinhaltet. Zu den wichtigsten Ergebnissen der Untersuchung gehört, dass die Verfolgung einer institutionellen Strategie für Friedensmissionen mit dem Schwerpunkt auf weiblichen Führungskräften zu einer größeren Effizienz und Effektivität bei der Verwaltung von Hindernissen und Anreizen für ihre Beteiligung führen wird. Gleichzeitig werden mehr weibliche Führungskräfte der Marine für Friedensmissionen zur Verfügung stehen, was den Anforderungen der Agenda: Frauen, Frieden und Sicherheit der Vereinten Nationen (UN) entspricht. Schließlich ist es wichtig zu betonen, dass die Geschlechterrolle nicht nur von Frauen übernommen werden muss, sondern dass sie ohne eine gleichberechtigte Beteiligung von Männern und Frauen innerhalb der Institution nicht erreicht werden kann.