Planowanie strategiczne w celu poprawy wyników biznesowych

Na całym świecie małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) są coraz częściej uznawane za kluczowe siły napędowe rozwoju społeczno-gospodarczego. Ich znaczenie można dostrzec w takich aspektach, jak tworzenie miejsc pracy, wydajność, innowacyjność oraz generowanie i dystrybucja dochodów, łagodzenie ubóstwa, podstawa do rozwijania i podnoszenia umiejętności przedsiębiorczych oraz promowanie powiązań wstecznych i przyszłych w różnych sektorach gospodarki. Dzięki temu są one postrzegane jako filar globalnego wzrostu gospodarczego, co wymaga właściwego wdrażania dobrze sformułowanych planów. Niestety, większość MŚP w ogóle nie przygotowuje planów strategicznych, a nawet te, które je przygotowują, nie wdrażają ich skutecznie. Nacisk kładziony jest na wdrażanie dobrych strategii przy jednoczesnym pokonywaniu wyzwań i wykorzystywaniu ich jako szans. Książka jest skierowana do wszystkich przedsiębiorców na wszystkich poziomach. Pracodawcy i pracownicy różnych organizacji również powinni mieć jej egzemplarz, ponieważ są oni w taki czy inny sposób zaangażowani w proces planowania, zwłaszcza w zakresie wdrażania. Naukowcy powinni również traktować tę książkę jako dobry materiał referencyjny, aby jasno określić wartość planowania strategicznego w MŚP.