Pianificazione strategica per migliorare le prestazioni aziendali

In tutto il mondo, le piccole e medie imprese (PMI) sono sempre più riconosciute come motori fondamentali dello sviluppo socioeconomico. La loro importanza è evidente in aspetti quali la creazione di posti di lavoro, la produttività, l’innovazione e la generazione e distribuzione del reddito, la riduzione della povertà, lo sviluppo e il miglioramento delle competenze imprenditoriali e la promozione di collegamenti a monte e a valle in diversi settori dell’economia. Ciò le rende considerate la spina dorsale della crescita economica globale e richiede quindi l’attuazione adeguata di piani ben formulati. Purtroppo, la maggior parte delle PMI non prepara affatto piani strategici e anche quelle che lo fanno non li attuano in modo efficace. L’accento è posto sull’attuazione di buone strategie, superando le sfide e trasformandole in opportunità. Il libro si rivolge a tutti gli imprenditori a tutti i livelli. Anche i datori di lavoro e i dipendenti di varie organizzazioni dovrebbero averne una copia, poiché sono coinvolti in un modo o nell’altro nel processo di pianificazione, in particolare nell’attuazione. Anche i ricercatori dovrebbero considerare questo libro come un buon materiale di riferimento, in modo da identificare chiaramente il valore della pianificazione strategica nelle PMI.