James Agbodzakey
Les problèmes complexes du XXIe siècle ne peuvent pas être traités efficacement avec la seule gouvernance bureaucratique descendante du XXe siècle en raison de la participation limitée des parties prenantes à la prise de décision collective et/ou à la mise en œuvre. La participation quelque peu limitée des parties prenantes au processus politique, en particulier celle des populations cibles, peut avoir un impact sur la génération de solutions viables à des problèmes complexes. Ce livre utilise le concept de gouvernance collaborative pour souligner son alternative prometteuse à la gestion traditionnelle dans le traitement des problèmes complexes contemporains en s’appuyant sur les expériences de deux conseils de planification des services de santé en Floride du Sud. Le livre met en évidence l’importance du leadership facilitateur, de la conception institutionnelle, de la création de la confiance, de l’engagement dans le processus, de la compréhension partagée, du consensus et de l’autonomisation pour générer des produits et/ou des résultats en vue de la résolution collective des problèmes. Le livre fournit un cadre conceptuel pour examiner les efforts de collaboration dans les pays développés et en développement afin de contribuer à créer de la valeur pour la société. Le livre est une lecture éclairante pour les décideurs politiques, les défenseurs, les universitaires, les étudiants et les praticiens de l’administration publique et de la santé.
