James Agbodzakey
Złożone problemy dwudziestego pierwszego wieku nie mogą być skutecznie rozwiązywane wyłącznie za pomocą dwudziestowiecznego odgórnego zarządzania biurokratycznego z powodu ograniczonego udziału interesariuszy w zbiorowym podejmowaniu decyzji i/lub ich wdrażaniu. Nieco ograniczony udział interesariuszy w procesie politycznym, zwłaszcza populacji docelowych, może mieć wpływ na generowanie realnych rozwiązań złożonych problemów. Niniejsza książka wykorzystuje koncepcję zarządzania opartego na współpracy, aby podkreślić jej obiecującą alternatywę dla tradycyjnego zarządzania w rozwiązywaniu współczesnych złożonych problemów, opierając się na doświadczeniach dwóch Rad Planowania Usług Zdrowotnych w zakresie HIV na Południowej Florydzie. Książka podkreśla, jak krytyczne jest facylitatywne przywództwo, projekt instytucjonalny, budowanie zaufania, zaangażowanie w proces, wspólne zrozumienie, konsensus i upodmiotowienie dla generowania wyników i/lub rezultatów wspólnego rozwiązywania problemów. Książka zapewnia ramy koncepcyjne dla badania wspólnych przedsięwzięć w krajach rozwiniętych i rozwijających się, aby pomóc w tworzeniu wartości dla społeczeństwa. Książka jest pouczającą lekturą dla decydentów, rzeczników, naukowców, studentów i praktyków administracji publicznej i zdrowotnej.