Être héritier

Actuellement, il y a des préoccupations concernant la succession au sein des entreprises familiales, les compétences des héritiers, et par conséquent, avec les attentes de leur préservation. Ces préoccupations justifient la réalisation de ce travail en tenant compte de la question suivante : ces héritiers seraient-ils entendus ? Dans ce livre, nous essayons de comprendre comment le fait d’être l’héritier d’un ancêtre qui a construit un héritage commercial influence la vie du sujet et, plus précisément, d’identifier de quelle manière la vie de cet héritier est influencée, sur la base de leurs perceptions de ce processus. Pour atteindre ces objectifs, une recherche qualitative a été menée, avec une conception d’étude de cas instrumentale et collective basée sur l’approche systémique de la famille et sur le modèle tridimensionnel du développement de l’entreprise familiale, qui cherche à différencier les relations familiales du contexte de l’entreprise. La notion d’héritier a également été abordée sous l’angle de l’approche intergénérationnelle, en ce qui concerne les aspects de ce qui est légué et de ce qui est délégué.