Christian SEKIMONYO SHAMAVU
Niniejszy tom 6, 'Szczegółowy plan poprawy i zalecenia dla SEP CONGO', przedstawia etapową, opartą na zarządzaniu mapę drogową mającą na celu przełożenie diagnostyki na wykonalne zmiany. Dedykowany moim wujom Olivierowi i Fistonowi SEKIMONYO oraz mojej ciotce Nicole SEKIMONYO, odpowiada na pytanie badawcze Q6 i testuje hipotezę H6: że szczegółowy plan z działaniami, harmonogramem, szacunkami zasobów, zarządzaniem, monitorowaniem i priorytetyzacją opartą na ROI - oraz fazami pilotażowymi - zapewnia trwałą poprawę operacyjną. Metodologia łączy inżynierię projektu, walidację w terenie i iteracyjne uczenie się, tworząc ustrukturyzowany plan działania, tablicę wskaźników KPI, protokół M&E, kontrolowany pilotaż i warsztaty walidacyjne. Skalibrowany przez empiryczne zyski z części V (≈94% dokładność inwentaryzacji; ≈18,8% skrócenie czasu realizacji; >50% redukcja błędów; DQI ≥95%; ≈12% redukcja CPM), plan wymaga spełnienia wymagań technicznych i zarządczych (np. DQI ≥95%, WMS ≥99%, ≥80% przyjęcie), aby zapewnić skalowalne, trwałe wyniki.