Georges HATHRY
W tej książce odkryjesz proste podejście do rozwoju swojej firmy. Porusza ona podstawowe kwestie, takie jak znaczenie wysokiej jakości rekrutacji, rozwijanie umiejętności pracowników, dzielenie się wizją, opracowywanie strategii sformalizowanej w biznesplanie, przewidywanie ryzyka poprzez tworzenie i monitorowanie prognoz budżetowych, przewidywanie ryzyka poprzez ustanowienie audytu wewnętrznego i systemu kontroli operacyjnej oraz kontrolowanie ryzyka poprzez jakość systemu kontroli wewnętrznej. Przedstawia również podejście, które umożliwia rozwój firmy poprzez powielanie jej działań poprzez wdrażanie ich w kilku obszarach geograficznych, w poszczególnych miastach, regionach i krajach na całym świecie. Podkreśla potrzebę analizy rentowności w celu zagwarantowania wzrostu biznesu. Integruje również podejście do pozyskiwania funduszy na rozwój w celu skorzystania z efektu dźwigni finansowej.