John Ekina Bongongo
Poprzez tę książkę chcielibyśmy wnieść nasz skromny wkład w rozwiązanie drażliwego problemu, jakim jest niepowodzenie formuły 'pierwszego eksperymentu' Joint Venture (JV), podjętej w Demokratycznej Republice Konga przez GECAMINES i SOSIDER, pod kierownictwem rządu kongijskiego, w celu wznowienia ich działalności, która przez długi czas pozostawała nieaktywna. Nasze badania przeprowadzone w GECAMINES i SOSIDER wykazały, że formuła ta nie przyniosła oczekiwanych rezultatów. Wynika to z pokusy korupcji, jej złego zaprojektowania i przerażającego stosowania, które prowadzi do nieprzestrzegania zobowiązań, arbitralnego podziału udziałów, złego zarządzania, braku przejrzystości i ogromnych korzyści dla partnerów zagranicznych ze szkodą dla partnerów lokalnych. Do tego należy dodać brak ustawy określającej ogólne przepisy mające zastosowanie do wspólnych przedsiębiorstw, a także słaby monitoring i kontrolę ze strony państwa kongijskiego. Ten stan rzeczy doprowadził nas, jako panaceum, do stworzenia modelu partnerstwa win-win, poprzez opracowanie 'Ekina Model of Industrial Relaunch by the JV' MERIJ w akronimie.