Victor Fabricio Ortiz Aldean
Hoy en día, la gestión estratégica empresarial ha evolucionado y comprende desde la implementación de procesos y análisis situacionales, hasta la incursión en nuevos mercados. Además la estabilidad y funcionamiento de las empresas se reduce cada vez y pasan a primer plano las situaciones de cambio, lo que exige una nueva mentalidad en los gerentes frente a estos cambios que se dan en el entorno, por ello es importante precisar que las empresas carecen de un Modelo de Gestión, que les permita reaccionar con rapidez a estos retos, sobre todo si reciben presiones externas. El desarrollo del presente libro, impulsa una propuesta de un Modelo de Gestión Estratégica Empresarial, con aplicación al Balanced Scorecard, proyectando una perspectiva de trabajo, con lineamientos concretos y bien estructurados a fin de que se constituya en una herramienta gerencial práctica y efectiva, que facilite la gestión, la toma de decisiones en forma competitiva, utilizando nuevas técnicas y prácticas operativas para que alcancen el máximo rendimiento del talento humano, recurso financiero, material y tecnológico.
