Aditya Wanjale / Kirti Wanjale
We współczesnym krajobrazie biznesowym, naznaczonym dynamiczną interakcją przedsiębiorczości i nowoczesnej bankowości, zbieżność szybko zmieniających się potrzeb klientów, wzmożonej konkurencji i przełomowych innowacji technologicznych kształtuje paradygmat, w którym imperatywy strategiczne zajmują centralne miejsce. W tym skomplikowanym gobelinie zarządzanie relacjami z klientami (CRM) wyłania się nie tylko jako narzędzie, ale jako kluczowa strategia i technologiczny kamień węgielny, wywierający głęboki wpływ, szczególnie w sferach przedsiębiorczości i bankowości. Niniejsze badanie stanowi półsystematyczny przegląd, poruszając się po złożoności tej symbiotycznej relacji i odkrywając jej wieloaspektowy wpływ na szerszy ekosystem biznesowy. W miarę jak technologia redefiniuje samą strukturę sektora bankowego, instytucje finansowe w Indiach strategicznie przyjmują CRM jako podstawową strategię pozyskiwania, utrzymywania i satysfakcjonowania klientów w erze, w której utrzymanie klientów jest podstawą opłacalnych i wydajnych operacji.