Institutions et gouvernance environnementale

Ce travail utilise le cadre théorique institutionnaliste pour explorer et améliorer les modèles de gouvernance environnementale. Pour ce faire, il s’appuie sur une étude de cas d’une unité de l’Institut brésilien de l’environnement et des ressources naturelles renouvelables (IBAMA). Il s’agit de la Coordination générale du pétrole et du gaz (CGPEG), responsable de l’octroi de licences pour les projets liés à l’exploration et à la production de pétrole et de gaz offshore. Le livre présente l’octroi de licences environnementales comme un mode d’organisation stratégique, articulant les intérêts de divers acteurs dans la recherche de la durabilité environnementale. Étant donné que cela se produit dans un contexte où il est difficile d’établir des liens de causalité, son efficacité dépend de modes de gestion adaptatifs qui se concentrent sur les résultats, cherchent à surveiller le système de ressources et privilégient sa résilience.